米国では、従来「ホワイトカラー（事務・知識労働）」が収入・ステータスの中心とされてきました。しかし、最新の記事によると、ＡＩや自動化の進展に伴い、**肉体労働・技能系の「ブルーカラー」職種が高収入化・富裕化の潮流を迎えており、「ブルーカラービリオネア（＝肉体・技能労働出身の億万長者）現象」が注目されています。 
記事では「音響装置の修理技師がポルシェで来た」「配管工が医者より稼ぐ」といったエピソードが紹介されており、技能職・ブルーカラー領域での“機会の転換”が浮かび上がっています。 
この現象は、米国の労働市場・技術革新・賃金構造・社会階層の変化を映し出しており、国内外の雇用・投資・労働政策にとっても示唆に富むものです。
- 「技能≒資産化」するブルーカラー職種
- ＡＩ・自動化がもたらした逆説的転換
- 富・階層構造の変化と「ブルーカラービリオネア」という言葉
- 日本・グローバルへの波及リスクと機会
- 投資・運用・労働市場への示唆
「技能≒資産化」するブルーカラー職種
記事は、マニュアル作業・現場作業と捉えられてきたブルーカラー領域が、ＡＩ／ロボット導入の矛先になりにくい「現場即応・手作業・臨機応変」という特徴を持つことを指摘しています。例えば、音響設備・配管工・エスカレーター修理など、“現場で直す”という即時性・物理性が求められる職種では、需要が堅調で、かつ供給が限られているため、高収入化が進んでいるという事例です。
このように「技能＝資産」として扱われる傾向が強まり、「知識労働者だけが富を生む時代」が変わろうとしているわけです。
ＡＩ・自動化がもたらした逆説的転換
通常、ＡＩ・ロボットの進展は「ブルーカラー職の置き換え」を想起させますが、記事はむしろ“置き換わりにくい現場技能”に価値がシフトしていると論じています。具体的には、設置・修理・保守・メンテナンスといった物理領域では、ＡＩが行えない「現地判断」「機械部位の手作業」「顧客対応」が求められ、むしろ人手・技能が希少化して賃金上昇につながっています。
この構図は、「技術革新がすべてを知識化する」という従来の見方を再考させるものであり、技能・現場経験・手作業が改めて競争力を持つ時代になりつつあるといえます。
富・階層構造の変化と「ブルーカラービリオネア」という言葉
記事は「ブルーカラービリオネア」という言葉を用い、肉体・技能労働から億万長者に至るケースが米国で増えていると述べています。たとえば「配管工の年収が10万6580ドル（約1600万円）」「学歴は高卒が普通」という実例が紹介されています。 
このような収入構造の変化は、「大卒・ホワイトカラー＝成功」という社会通念を揺るがす可能性があります。技能職・現場職への就労・キャリアの選択が、単なる“ベースライン”ではなく“勝ち筋”へと移りつつあるのです。
日本・グローバルへの波及リスクと機会
この米国で起きている変化は、当然ながら日本をはじめ他国にも波及可能なトレンドです。日本国内でも“人手不足＋高齢化”による技能職の需要拡大が顕在化しています。記事のコメント欄にも「日本でもブルーカラー職で年収600万円とか珍しくない」という声が見られます。 
こうした動きは、国内の若年層・非正規就労者・地方在住者にとって、新たなキャリアオプションとなり得ます。一方で、“知識労働者志向一辺倒”のキャリア設計は見直される必要があります。加えて、賃金・職場環境・技能育成という点での制度・政策対応も問われるでしょう。
投資・運用・労働市場への示唆
この変化は、金融・運用・保険・年金といった分野にも影響を及ぼします。例えば、労働者層の収入構造が変わるなら、消費・貯蓄・資産形成の様式も変わるからです。技能職が高収入化するなら、給与所得者のポートフォリオや保険商品・年金設計も再考を迫られます。
また、企業側としては高技能ブルーカラー労働者の採用・定着が経営課題になり、運用側としては労働者のキャリア・賃金上昇がインフレ圧力や人件費上昇を通じてマクロ経済に影響を及ぼす可能性があります。こうした視点から、資産運用・リスク管理・賃金構造の変化を一体的に捉えておく必要があります。
業界の収入が変わることで、資産運用への影響もあるんですね。
特に建設業界に従事している人口は多いですから、その影響も大きくなる可能性がありますね。
まとめ
- 本記事が示す「ブルーカラービリオネア現象」は、知識‐事務型労働が中心だった既存の構図を揺るがし、技能・現場・肉体労働が再び価値を持つ時代の到来を表しています。
- ＡＩ・自動化が“人を代替する”という図式が一般化する中で、「代替できない現場力」が逆に希少資産化しているのです。
- この潮流は、米国発ではありますが、グローバルに見ても日本国内においても他人事ではありません。労働市場・キャリア勧誘・賃金・消費・資産形成という幅広い領域に波及しうる変化です。
- そして、特に資産運用・保険・年金の領域においては、若年労働者・中高年転職者・技能移行者などの“労働軸”が変わることで、将来の収入・貯蓄・リスク許容度・資産構成も変容しうるという点を、投資家・運用者・保険契約者はいま改めて注視すべきでしょう。
- 言い換えれば、技能・現場の「現物性」が再び価値を帯びる時代にあって、知識労働中心という常識やキャリア選択モデルが通用しなくなりつつあるということです。
著者プロフィール
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投資家、現役証券マン、現役保険マンの立場で記事を書いています。
K2アドバイザーによって内容確認した上で、K2公認の情報としてアップしています。
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